| 序号 | 整改类别 | 整改任务 | 责任人 | 责任部门 | 整改期限 |
| 1 | 自身建设类 （1条） | 扎实贯彻落实每周集中学习制度，加强政治理论、各项业务知识学习，班子成员带头学习，做好学习的表率 | 黄乔坤 | 工投：办公室；高新投：办公室 |
长期 (另见2014年学习计划) |
| 2 | 改革发展类 （7条） | 加大与县区联合融资力度，组建新平台公司，壮大公司实力 | 黄乔坤、戚 晨 |
工投：资产运营部、投融资部 高新投：投资发展部、计划财务部 |
2014.12.31 |
| 创新融资模式，拓宽融资渠道，掌握金融政策变化规律，为直接融资模式做好准备 | 黄乔坤、戚晨 |
工投：资产运营部、投融资部 高新投：投资发展部、计划财务部 |
长期 | ||
| 加快高新区基础设施建设步伐，科学论证、合理调度，确保建造一批高质量、新形象，符合市情、区情的崭新基础设施工程 | 黄乔坤、甄乐明 | 高新投：项目管理部 |
长期 （另见2014年工程安排） |
||
| 两公司齐抓共管，加大工投集团工作力度，加大资产运营，盘活有效资产，壮大公司资产规模，年底前市工投集团总资产达10亿元，市高新建投公司总资产达20亿元 | 黄乔坤 | 公司班子 | 长期 | ||
| 加强基础管理工作，尽快理顺公司工作秩序，力争在较短时间内把两公司干部梯队建设好，培养储备干部工作，形成岗位交流、培训、轮岗的常效机制；完善专业人才培养激励制度，鼓励公司人员参加专业学习、相关专业技术任职资格考试，提高个人素质和实战能力 | 黄乔坤 | 公司班子 |
2014.12.31； 长期 |
||
| 完善法人治理结构，调整工投集团“三会一层”人员 | 黄乔坤 | 工投：资产运营部 | 2014.12.31 | ||
| 结合宿州工业产业和高新技术产业发展实际，加大对投资项目可行性论证研究，确保投资回报率 | 黄乔坤、戚晨 |
工投：资产运营部、投融资部 高新投：投资发展部、计划财务部 |
长期 | ||
| 3 | 工程管理类 （2条） | 组织好高新区各建设工程施工检查、形象进度摸排、竣工验收等各项工作 | 甄乐明 | 高新投：项目管理部 |
长期 （另见2014年工程建设各项工作明细） |
| 加强施工专业知识学习，加大对施工、监理单位管理；加强建设工程桩基勘察设计、项目施工用电管理、现场堆土等管理 | 甄乐明 | 高新投：项目管理部 | 长期 | ||
| 4 |
资产管理类 （3条） |
尽快摸清市区、高新区内土地利用现状，加大无主土地收储力度，积极协调土地指标，壮大公司实力,2014年底市高新建投公司确权土地目标400亩，市工投集团确权土地目标150亩 | 黄乔坤、甄乐明 | 高新投：项目管理部 | 长期 |
| 推进南苑宾馆资产过户、星辰巴士股权回购等各项资产运营工作 | 戚晨 | 工投：资产运营部、投融资部 | 2014.12.31前 | ||
| 落实优良资产和财政资金注入，加大市直金融不良资产包处置力度，争取各类专项补贴，2014年底确保处置1-2笔不良资产 | 黄乔坤、戚晨 | 工投：资产运营部、财务审计部 高新投：投资发展部、计划财务部 | 2014.12.31前 | ||
| 5 |
行政办公类 （2条） |
加强办公低值易耗品、车辆、招待、出差管理 | 戚晨 | 工投：办公室；高新投：办公室 | 2014.7.31前 |
| 加大制度建设力度，对已有制度进行系统梳理，每月新出台2个制度包括《办公易耗品管理规定》、《差旅费管理制度》、《档案管理制度》、《合同管理制度》、《员工手册》、《绩效考核实施细则》、《网站管理制度》、《信息报送规定》等 | 戚晨 |
工投：企业管理部、办公室 高新投：办公室、审计监督部 |
2014.8.31前 | ||
| 6 |
党的建设类 （3条） |
班子成员带头落实党风廉政建设责任制，落实“一岗双责” | 黄乔坤、戚晨、甄乐明 |
工投：办公室、企业管理部 高新投：办公室、审计监督部 |
长期 |
| 加强党员、入党积极分子培养，2014年培养3名积极分子 | 黄乔坤、戚晨、甄乐明 | 工投：办公室；高新投：办公室 | 长期 | ||
| 加强与下属公司党支部联系，帮助华音公司、中小担保公司建立基层党组织 | 黄乔坤、戚晨 | 工投：办公室、企业管理部 | 2014.12.31前 | ||
| 7 |
作风建设类 （4条） |
班子成员分不同专题，每周到一个项目工地进行调研；每月到下属公司的生产一线调研，解决一个问题；主要负责人每月一次到村民联系点进行走访；每个班子成员联系一家下属企业，主要负责同志重点再帮扶一户困难群众；每周四固定设为群众接待日 | 黄乔坤、戚晨、甄乐明 | 公司班子 |
长期 （另见2014年调研安排表） |
| 贯彻落实民主集中制，执行国有企业“三重一大”制度，修改完善公司领导班子会议事规则 | 黄乔坤、戚晨、甄乐明 | 公司班子 |
长期；2014.12.31前 |
||
| 扎实改进调查研究，班子成员每月讲党课一次 | 黄乔坤、戚晨、甄乐明 | 公司班子 |
长期 （另见2014年党课课程表） |
||
| 推进公司效能建设，提高工作效率，精简工程签单、会议文件等审批流程 | 黄乔坤、戚晨、甄乐明 | 公司班子 |
长期； 2014.12.31前（另见具体实施办法） |