同志们：

自全市8月6日全市“点燃激情、提升效能”主题活动开展以来，特别是9月30 日在泗县召开的全市效能建设动员大会以后，我们工投集团和高新建投公司围绕市委市政府“抓主抓重、苦干实干、提速提效、争先争优”的工作要求，第一时间制定实施方案，成立领导小组，多次召开动员学习大会，扎实开展“清网行动”和“四要四讲五提升”主题实践活动，取得了一定的成效。

一、主要做法和成绩

一是开展学习动员。利用每周办公会、集体学习会时间，将效能建设工作与业务工作紧密结合，认真学习张曙光书记、史翔市长在全市第六、七、八、九工作任务调度会、全市效能建设动员大会等会议上讲话和全市效能建设简报，深刻领会效能建设的重要意义，不断夯实效能建设的思想基础。

二是强化舆论宣传。在公司即将上线的网站、公司宣传公告栏开辟“点燃激情，提升效能”专栏，及时公布效能建设的进展情况，张贴十一前每位员工撰写的心得体会，学习先进单位经验，以不断强化效能意识，营造浓厚效能建设氛围，以期实现争做全市市直单位工作标杆的目标。

截止到现在，我们共召开效能建设动员大会3次、开展专题学习6次、做专题宣传展板6块、编印效能建设手册40本，形成了“每会必说效能建设、每会必提效能建设，效能建设不可忽视、效能建设常抓不懈”的工作风气。

三是深化制度建设。紧紧围绕创新改革、从严管理的要求，以规范化、标准化、科学化为目标，认真实施“每周工作汇报”制度，大力推行并逐步建立健全岗位责任制、限时办结制等制度，以实现以效能制度管人管事。

四是强化内部管理。我们扎实开展了“清理上网”活动，进一步强化考勤管理、公务车管理和值班管理制度规范的实施，以建立办事高效、运转协调、行为规范的内部管理体系。

我们的这些有效做法走在了全市市直单位的前列，被市效能办以文件形式通报表扬，以效能建设简报（第23期）的形式在全市范围内宣传和推广，得到了市领导的大力肯定，这也是对我们这一阶段认真抓好和高度重视效能建设活动的充分鼓励。

二、存在的不足

总结上一阶段成绩的同时，我们必须认清楚不足之处，从机关自身工作看，一些关于效能建设的措施、方法并未具体落到实处，仍然存在效率不高、用心不足的问题，仍然存在“不适应”和“不主动”的现象。

“不适应”主要表现为：一是思想观念不适应。有的同志责任心不强，干工作，缺乏激情；做事情，没有魄力；想问题，缺少思路，看似忙忙碌碌，实则碌碌无为。二是工作作风不适应。有的同志工作走过场、图形式，粗枝大叶、敷衍了事，不善于调查研究、思考总结。三是工作热情不适应。极少数同志慵懒散漫，不推不动，对工作不求过得硬，只求过得去，不想事、不谋事、不干事，对工作能拖则拖，能推则推。四是工作纪律不适应。极少数同志不遵守作息制度，外出不请假，离岗不报告；有的不遵守工作制度，说大话，摆架子。

“不主动”主要表现为：一是等。领导不催不着急，领导不问不报告，工作效率不高，8小时内不尽力，8小时外不加班；有些事情限期不办结，过期无限拖，不反馈、不回复。二是靠。靠领导交任务，靠领导交工作，事前不谋划，事后不总结。三是要。要领导出主意，向领导要措施，找领导要主见，看似尊重领导，实则不善思考，不愿担责。

这些问题和现象，虽然只出现在极少数同志身上，但影响了工投集团和高新建投的工作效率和工作形象。如果我们不认真对待，坚决整改，就难以做一名称职合格的干部，就难以出色完成市委、市政府交给我们的任务。因此，公司上下每一位同志都要深刻认识点燃激情、提升效能的极端重要性，正确对待自身不足和存在的问题，站得要高，看得要远，想得要深，干得要实，迅速掀起效能建设新风暴。

三、下一步工作要求

（一）点燃激情，始终保持昂扬向上的精神状态

干事创业需要激情，更需要保持良好的精神状态。缺乏激情，安于现状，按部就班，既干不成事，也创不了业。完成目标任务，必须保持一种奋发有为、昂扬向上的精神状态，把心思凝聚到干事创业上，把功夫下到工作任务的贯彻落实上。

一是要着力解决激情缺乏问题。公司每一位同志都要有那么一种奋发做事的激情，都要在急难险重的任务面前主动请缨，勇挑重担。

二是要着力解决工作不实问题。公司全体人员都要大力弘扬雷厉风行、狠抓落实的工作作风，拿出解决难题和矛盾的方法，都要对下一步工作提出具体举措。对主抓的工作要认真梳理，对承担的任务要量化分解，对确定的目标要跟踪进度，切实做到干一件，成一件，件件落实。

三是要着力解决按部就班问题。公司全体人员都要进一步强化目标考核，以任务倒逼工作激情，始终保持跨越的激情和攀高的勇气，着力解决萎靡不振、状态不佳的问题，破除得过且过、敷衍塞责、安于现状的观念，保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。综合部要加快出台岗位责任制、限时办结制、失职追究制和绩效考核制等规章制度，进一步规范工作程序，提高办事效率，以扎实推进效能建设制度化、常态化、长效化。

（二）加强督查，确保各项措施落实见效

综合部要加大督查检查力度，抽查效能建设活动和“四要四讲五提升”主题实践活动执行情况，要建立日常监管机制，对员工的工作纪律、工作效率等情况督促检查，对发现的问题按规定严格处理，纳入年终考核，确保各项措施落实见效。

（三）凝心聚力，扎实做好公司各项工作

当前，要把“点燃激情、提升效能”活动与学习贯彻习总书记讲话精神结合起来，与开展党的群众路线教育实践活动结合起来，与做好当前工作结合起来。

我们要围绕存在的不足和需要改进之处进行大力整改，综合部要一天一条效能建设短信、一周一个宣传板块上报市效能办，密切注意全市其他机关单位动态，学习长处和优点，在思想上、行动上、方法上与市委、市政府保持一致，确保市委、市政府的决策部署在我们这里不漏项，不折扣，不走样，为宿州发展做出应有的贡献！